Speedy Fora do Ar

Do Diário OnLine: - A Telefônica informou na noite desta terça-feira que irá ressarcir os clientes afetados pela pane do Speedy nos últimos dias. Desde a última segunda, o serviço de internet da companhia apresenta instabilidade para os seus assinantes.

Mesmo com a reclamação de leitores do Diário OnLine e de usuários do microblogging, a Telefônica garantiu que possíveis falhas do serviço são apenas pontuais e não estão relacionadas com a pane de ontem.

Na segunda-feira, a companhia registrou três períodos de instabilidade durante a tarde e no final da noite. A primeira ocorreu entre as 12h30 e as 14h55, enquanto a segunda teve início às 16h15 e terminou às 18h. Já a terceira foi registrada das 21h05 até as 23h40.

A companhia garantiu que, desde o primeiro momento em que ocorreram os problemas, toda a sua equipe foi mobilizada para restabelecer os serviço "no menor prazo possível". A empresa também lamentou e pediu "desculpas pelos transtornos causados aos seus clientes." As causas da pane ainda serão apuradas pela Telefônica.

Blue State Digital / Ferramentas Relacionamentos

Reflexões digitais

Joe Rospars, sócio-fundador da Blue State Digital, apontado como um dos gurus digitais de Barack Obama

Veja o que vem por aí no meio político: a Blue State Digital, empresa americana responsável pelo sucesso da campanha na Internet de Barack Obama em sua corrida pela Casa Branca, desembarca no Brasil no final deste mês para conversas com possíveis parceiros. A Talk Interactive, por exemplo, que foi responsável pela campanha online de Gilberto Kassab à reeleição em São Paulo e atualmente cuida das ações digitais do governo do Distrito Federal, vai adquirir ferramentas de relacionamento digital utilizadas na campanha do presidente americano. Segundo o diretor de criação da Talk Interactive, Moriael Paiva, a ajuda da Blue State Digital poderá ser fundamental caso a Justiça Eleitoral aprove a arrecadação online de dinheiro para os partidos em 2010. Assim, a briga por votos promete ser boa...

Caros amigos e colegas, não imaginava gerar tamanho "palavreório"(sic), apenas repassei uma informação, mas achei ótimo! Me interesso pelo assunto não tanto pela tecnologia mas pela possibilidade da criação de redes de relacionamento, tema do meu ultimo trabalho: abraços, .......

III Congresso Brasileiro Científico de Comunicação Organizacional e Relações Públicas / III Abrapcorp 2009

Tecnologia, Cultura e Marketing Político: Pilares da Campanha de Barack Obama

GT ABRAPCORP 2 - Processos, políticas e estratégias de comunicação organizacional

Resumo

O presente texto busca identificar a interferência de novas tecnologias de comunicação na articulação da mensagem a partir da formação e do fortalecimento das redes sócio-culturais nas ações de marketing político, tendo como objeto de análise a campanha de 2008 para eleição do candidato democrata à presidência dos Estados Unidos da América, Barack Obama. A justaposição de diversas fontes abertas sob forte demanda pessoal, envolvente e feita em rede, resultou em estratégia de marketing político eficiente, a ponto de tornar-se referência em “inovação” e inspiração para os acadêmicos e profissionais de comunicação.

Senhore(a)s,

Vejam a rapidez da Tecnologia: http://marcosferrari.blogspot.com/

Recebi a sua informação abaixo as 9:38 postei no meu blog as 10:01

Tecnologia disponível e ferramentas de TI nós os Brasileiros temos o que falta é vergonha....risos.

Postado por Marcos Ferrari no Marcão & Políticos em 5/16/2009 10:01:00 AM

Eu particularmente invisto neste assunto "Disseminar o Uso da Informática na área política desde 1990", por isso sou um dos Pioneiros, somente para lembrar, no site/blog, do ........, lancei a IDÉIA e o desenvolvimento pioneiro e único aplicado nas eleições/2008, postava e tirava informações -lembram o caso ....., NA HORA, e sem gastar um "puto" somente com o meu trabalho intelectual. Em comparação o Site do ......., que custou milhões, era todo padronizado, comum e para se colocar uma postagem levava quase uma semana. O nosso site do ....., foi visto e acessado mais vezes que o do ....., -risos-, nem obrigado recebi, risos, e ainda, fiz porque quis, e por gostar de trabalhar em inovações. Pena que ninguém entendeu na nossa Campanha as reais possibilidades desta inovadora ferramenta que eu criei, por isso viva o Obama..... e equipe

abraços, Marcão

PS: Uma lição de como se "Relacionar" em Rede com muita rapidez....

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Palavras-chave: Tecnologia, Cultura, Marketing Político.

O Idiota - Arnaldo Jabor / Piadas Leves

Conta-se que numa cidade do interior um grupo de pessoas se divertia com o idiota da aldeia. Um pobre coitado, de pouca inteligência, vivia depequenos biscates e esmolas. Diariamente eles chamavam o idiota ao baronde se reuniam e ofereciam a ele a escolha entre duas moedas: uma grandede 400 REIS e outra menor, de 2.000 REIS.

Ele sempre escolhia a maior e menos valiosa, o que era motivo de risos para todos. Certo dia, um dos membros do grupo chamou-o e lhe perguntou se ainda não havia percebido que a moeda maior valia menos. 'Eu sei' - respondeu o tolo assim: 'Ela vale cinco vezes menos, mas no dia que euescolher a outra, a brincadeira acaba e não vou mais ganhar minha moeda.' Pode-se tirar várias conclusões dessa pequena narrativa:

A primeira: Quem parece idiota, nem sempre é.

A segunda: Quais eram os verdadeiros idiotas da história?

A terceira: Se você for ganancioso, acaba estragando sua fonte de renda.

Mas a conclusão mais interessante é:

A percepção de que podemos estar bem, mesmo quando os outros não têm uma

boa opinião a nosso respeito.

Portanto, o que importa não é o que pensam de nós, mas sim, quem realmente somos.'O maior prazer de uma pessoa inteligente é bancar o idiota, diante de um idiota que banca o inteligente' abraços Marcão, colaboração do Dr Ad.

Artigos: Think Tank

Urbanismo < Home

Grande Zullino, companheiro do Think Tank de Cotia, Parabéns pelo artigo, publicado na Revista Pini Construções muito bem elaborado, como soe acontece, abraços, Marcos Ferrari

6/Maio/2009

Conheça a experiência do Think Tank Granja Vianna, em Cotia-SP

Leia artigo de integrante de organização de moradores da Grande São Paulo, que discute questões de transporte, especulação imobiliária, aumento populacional, meio ambiente e infra-estrutura

por Roberto da Silva Zullino

A sociedade moderna tem que construir maneiras de participação política além das meras eleições, estas foram apenas uma concessão do "establishment" às camadas inferiores, afinal, reis de direito divino não estão tão distantes assim na história da humanidade. Eleições mostram-se necessárias, porém insuficientes para o controle do estado ou mesmo para a formulação de propostas do que o governo tem que fazer ou mesmo prometeu fazer. Lembremos sempre que eleições são episódicas e raramente estabelecem ligação com o pacto antes e o governo depois.

A Granja Vianna é um bairro de classe média alta e atraiu no passado pessoas que trocaram a agitação da cidade por uma qualidade de vida mais adequada. Em sua grande maioria indivíduos da elite intelectual, mas nem sempre da elite econômica, artistas, empresários, profissionais liberais, altos executivos fazem parte da maioria dos moradores da Granja. Os mais esclarecidos devem dar sua contribuição, principalmente porque o próprio esclarecimento foi produto da oportunidade dada pela sociedade. É obrigação retribuir o que se recebe. Não se trata de voluntariado, mas sim de pagamento pelo que recebeu.

Motivado por esse espírito público o advogado Roberto Ferrari de Ulhôa Cintra e mais alguns amigos resolveram organizar um Think Tank, uma organização para ouvir sem censura e democraticamente os atores do processo político, refletir sobre as informações colhidas, elaborar soluções e agir. O Ulhôa já era afeito à atividade política tendo sido o primeiro vereador eleito pela Granja Vianna para a Câmara do Município de Cotia.

No período de aproximadamente dois anos foram ouvidos indivíduos, organizações, empresas, políticos e candidatos a cargos executivos e parlamentares. As reuniões mensais foram feitas no Felix Bistrot, um dos mais tradicionais restaurantes da Granja Vianna que gentilmente cede um espaço fora do salão do restaurante de maneira a se ter uma boa infra-estrutura sem perturbações mútuas. Após essas oitivas, a conclusão foi o preparo lamentável da classe política e aqui não vai nenhum juízo de valor sobre a conduta, corrupção, maldade e outros atributos sinistros que certamente podem fazer parte, mas o fator chave para o desastre é o despreparo e porque não dizer a ignorância da classe política.

O que fazer? Para corrupção existe o remédio da polícia e da justiça, mas estas são a posteriori e de nada adiantam na busca de soluções e oferecimento de serviços públicos de qualidade. Trabalham, como se costuma dizer na demanda, não trabalham na oferta. Refletindo, o Think Tank elaborou uma possível solução para a oferta, partir para um projeto de capacitação de políticos e agentes públicos.

Formatou-se um curso com duração de seis meses a um ano com o programa, matérias, enfim, a ementa completa, além de recrutamento dos professores e identificação de parceiros com negócios na área educacional.

O Think Tank deliberou que a tarefa de implementação final da idéia não era tarefa de sua alçada, o mesmo não existe para cuidar de detalhes operacionais, mas sim identificar melhorias, pensar em soluções e zelar para que os produtos gerados sejam implementados.
Um grupo já envolvido na elaboração do projeto resolveu organizar o curso sob o nome de Escola de Formação de Líderes Políticos e Administradores Públicos. Está estabelecendo parceria para a infra-estrutura deste primeiro curso com uma das mais importantes entidades educacionais do estado e da região, entidade que possui um espectro amplo de atuação desde a escola primária até a universidade.

O Think Tank continua procurando identificar soluções para os gargalos existentes. A situação da Raposo Tavares, especulação imobiliária, aumento populacional, pressão antrópica sobre o ambiente e infra-estrutura, enfim, problemas não faltam. Todos os problemas serão muito mais facilmente equacionados com uma classe política mais preparada e com espírito público. Ingenuidade pensarão alguns, mas sem isso não há salvação.

O inovador é ter uma organização que se dedique apenas a coletar informações, refletir e diagnosticar, elaborar e agir, mas nunca cedendo às tentações de envolvimento operacional na implementação das ideias e projetos gerados do esforço intelectual. Não se trata de elitismo ou arrogância, mas sim de devolução dos produtos à sociedade, sem ônus para a mesma e sem qualquer coisa em troca, não se trata de generosidade, apenas cumprimento de uma obrigação de retribuição. O que se quer e o que é necessário é que existam grupos pensantes que tenham como objetivo principal a influência sobre a agenda pública. As ideias formatadas são facilmente aproveitadas pela sociedade que acaba se organizando e implementando as soluções. Isso é o que importa.

Roberto da Silva Zullino
Morador da Granja Vianna há 22 anos, engenheiro civil - Escola Politécnica, Master of Science - Engineering Management - Stanford University

Partidos Políticos / Prestação de Contas

TSE chama partidos para explicar prestação de contas

Mário Coelho

O Tribunal Superior Eleitoral (TSE) vai se reunir com representantes dos partidos políticos na próxima quinta-feira (16) para esclarecer dúvidas sobre a prestação de contas dos diretórios nacionais das legendas. Segundo o TSE, todas as 27 agremiações registradas na corte eleitoral foram convidadas, e cada uma pode indicar dois responsáveis pela elaboração e entrega da prestação de contas para participar do evento.

A reunião vai acontecer duas semanas antes de esgotar o prazo para os partidos entregarem as prestações, em 30 de abril. As siglas que não apresentarem seus balanços - ou que tiverem desaprovação total ou parcial - não receberão as cotas do Fundo Partidário do ano seguinte ao do exercício analisado.

Os balanços devem conter, entre outros, os seguintes itens: discriminação dos valores e destinação dos recursos originários do Fundo Partidário; origem e valor das contribuições e doações; despesas de caráter eleitoral, com a especificação e comprovação dos gastos com programas no rádio e televisão, comitês, propaganda, publicações, comícios, e demais atividades de campanha e discriminação detalhada das receitas e despesas.

Michelle Obama

Michelle Obama fala sobre o lar da família presidencial com humor

“Família é igual em todo o mundo”. A velha frase-clichê é verdade: em entrevista divertida, a primeira-dama Michelle Obama fala sobre suas roupas, suas atividades para manter a forma e a luta para fazer com que suas filhas se alimentem bem

Marian Burros/NYT

WASHINGTON – Os repórteres não são os únicos com um interesse especial no que Michelle Obama veste. Seu marido, segunda ela própria diz, repara em tudo. Na verdade, ela aprendeu a não usar certo cinto cinza metálico quando o presidente está por perto.

“O Barack diz que este é meu cinto Star Trek”, brincou a primeira dama em uma entrevista. “Ele não entende de moda”.

A entrevista, que foi iniciada com o assunto da nova horta da Casa Branca, acabou cobrindo uma série de tópicos domésticos, os quais Michelle abordou caçoando substancialmente seu marido, sua mãe e ela própria.

Sobre o presidente e seu guarda-roupa:

“Ele sempre pergunta: ‘Isso é novo? Ainda não tinha visto esta roupa”. Eu fico pensando: ‘Porque você não cuida da sua vida? Resolva o problema da fome mundial. Saia do meu closet’.

Ela o imita fazendo gracejos: “Você não precisava de mais sapatos. Aqueles que você estava usando ontem estavam ótimos. Porque você não os usa até o final do mandato?”

Sobre manter a forma:

A primeira dama disse não ser magra naturalmente e, como a maioria das pessoas, precisa se exercitar e ficar atenta ao que come.

“Tenho quadris, que eu escondo com essas pregas”, disse ela, apontando para sua saia da estilista Maria Pinto.

Ela confessou que, para evitar que seus quadris aumentem, segue um regime de exercícios com pesos leves e atividades calistênicas, pula corda e tem uma rotina cardiovascular que inclui corrida de intervalos.

“Isso dá trabalho”, disse ela.

Sobre a alimentação dela e das filhas:

Exercícios regulares dão permissão à sobremesa, às fritas e ao hambúrguer – de vez em quando. Mas, se pudesse, ela comeria fritas todos os dias. “É minha comida favorita em todo o mundo”, disse ela. “Eu poderia viver só de fritas”.

Entretanto, seus esforços para ensinar suas filhas sobre a boa alimentação têm tido sucesso suficiente para que as meninas se recusem a frequentar certos restaurantes de fast-food – os quais ela se recusou a identificar.

“Eu gostaria de ir a alguns deles, porque é rápido e fácil”, disse Michelle, “e você imagina, ‘Bem, comemos bem durante a semana toda, pessoal, então vamos comer isso”. As meninas dizer: “Não, mamãe, não vamos comer nesse lugar”. Eu penso: “Droga! Onde é que nós vamos comer?”

Sobre a relação com a mãe:

Quando criança, ela preferia pasta de amendoim aos legumes que sua mãe, Marian Robinson, servia no jantar todas as noites.

“Minha mãe, que agora é avó – e é uma pessoa totalmente diferente – parece acreditar que ela nunca nos fez comer algo que não quiséssemos”, disse Michelle. “Isso não passa de uma mentira. Vou trazer meu irmão aqui, e poderemos passar horas contando sobre como escondíamos vagem em nossos guardanapos. E nos dias em que tínhamos de comer fígado, a gente passava mal”.

Mas, segundo Michelle, sua mãe rígida se tornou um exemplo perfeito de avó indulgente. “Ela acha que sou rígida em relação à comida”, disse Michelle. “Mas, na verdade tudo o que sei aprendi com ela. Só que agora ela tem netos”.

“Ela acha que a Malia e a Sasha deveriam comer sobremesa todos os dias, três vezes por dia”, afirmou a primeira dama. “Quando a lembro que as meninas tomaram sorvete depois da escola, ela diz: “Porque elas não podem comer torta agora?”. Eu penso: “Quem é você? O que você fez com minha mãe?”.

Eles Acontecem - O IMPORTANTE É SE VENDER /

Oi Marcos, como vai?

Que bom que gostou da matéria. Segue em anexo para a publicação em seu blog. Por favor diga que a entrevista foi publicada na Revista Viva. Texto: Renata Vieira/ Fotos: Henrique Vilela

abs

Renata Vieira
Editora
Revista Viva São Paulo
Tel.: 2132-7022
www.vivasaopaulo.com.br

Grande Renata, Lá vai, parabéns pelo seu trabalho, e equipe, abraços Marcão

O IMPORTANTE É SE VENDER

“Todo rico é vendedor e se sua fortuna não foi herdada, é porque é bom vendedor. Não existe nenhum trabalho em que o profissional não precise se vender. Como o médico pode ser bom vendedor? Você tem dois recém formados, dois gênios do bisturi: um só estuda e opera e o outro, além de estudar e operar, é bom conversador, sabe vender seu trabalho. Vamos supor que eles sejam cirurgiões plásticos, a paciente pergunta para o primeiro: essa prótese vai ficar boa? Ele responde: pode ser... Você me dá garantias? Não, nenhum médico pode dar garantias. Já o segundo diz: vai ficar excelente! Eu posso apresentar aqui dez pacientes, olha só como ficou! Você me dá garantias? Ele diz: eu já operei centenas de mulheres, só uma teve problema com a cicatriz, mas foi resolvido e o resultado foi ótimo! Esse cara é tão bom vendedor, que em, 15 anos, vai operar muito mais que o primeiro. Ainda tem o terceiro médico que, além de bom vendedor, é marqueteiro. Esse vira a referência da área, vira o Ivo Pitangui.”

PRECONCEITO

“Há algum tempo o público do Shop Tour é definido como classes A e B. Todo o mundo que está assistindo à televisão, vê alguma coisa que interessa e para. Mas alguns anunciantes ainda são resistentes. Quando Reinaldo Lourenço e Gloria Coelho me procuraram para anunciar, avisei que era incomum divulgar roupas de estilistas, mas eles disseram: “Nós não temos preconceito, fazemos roupas pra gente bonita e não para quem tem dinheiro”. A Rosa Chá também me ligou e disse que estava com 50 mil biquínis parados. Depois da ‘propagandinha’ que fez no Shop Tour, uma multidão virava o quarteirão em frente à loja. Estou gravando nos EUA algumas liquidações de grandes marcas, como Polo Rauph Loren e Salvatore Ferragano, para mostrar que lá não tem esse papo de preferir queimar a roupa a botar em liquidação. No Brasil, muitas grifes ainda têm essa mentalidade. Já ouvi muito isso.”

AS CÓPIAS DE GALEBE

“Quando saí do CBI em 2005, o canal fez o Mix TV, um programa igual ao meu. O impacto foi enorme. Eles instalaram-se no canal onde fiquei por 11 anos e falaram para os clientes: o nome mudou, mas continua tudo igual. Eles contrataram, inclusive, os apresentadores do Shop Tour. Como o público iria saber que não era a mesma coisa? Agora conseguimos nos recuperar. Fomos para a Justiça, mas no Brasil não se dá valor ao direito intelectual. Registrar uma idéia só serve para afirmar que foi você quem a criou, mais nada. Há 20 anos, a publicidade em varejo não era nem sombra do que é hoje. Muita gente imita o Shop Tour, ninguém cria mais nada. Nossas cópias são como cacatuas, falam seis mil palavras e têm o raciocínio de uma criança de cinco anos. Só que essas aves não sentem nada, não sabem o que falam. Eles pensam que estão fazendo algo inteligente, mas ao contrário. Liga pra mim que eu franqueio o Shop Tour! Já tenho várias franquias pelo Brasil.”

CARTILHA DO BOM VENDEDOR

“Não existe a profissão de vendedor. O cara que não vende é o quê? Um ‘desvendedor’? Vendedor é habilidade, é prática. O bom vendedor conhece todos os lados da guerra que vai enfrentar: o comprador, o concorrente e a si próprio. Eu me acho bom vendedor, tem gente que acha que sou o melhor, tem gente que acha que estou depois do José, do João. Não me importa, não estou ranqueado nem vou me ranquear. Durante toda a minha vida o que fiz foi vender idéias. O vendedor bem sucedido é aquele que passa suas idéias para frente. É o entusiasmado, o apaixonado. A relação de compra e venda é uma conquista, pois todo mundo faz charme quando quer vender ou comprar. Sempre digo que o bom vendedor se casa com mulher bonita e a boa vendedora tem um gatão em casa.”

CLUBE SHOP TOUR

“Você é dono do dinheiro, todo mundo quer sua grana e você tem que ir às compras! Não está certo! Alguém com dinheiro pra comprar deve ser paquerado. Imaginei um local onde todos compram em grupo, pois a união faz a força. Milhares de pessoas vão se cadastrar no site do Shop Tour e depositar seus desejos, elas vão fazer parte do Clube Shop Tour. Vou chegar a uma empresa ou ao fabricante de TV, por exemplo, com os dados de três mil pessoas que querem comprar o aparelho e dizer: querem mostrar seu produto? Para cada vídeo, com a oferta, aberto através da internet, a empresa vai me pagar um certo valor. Ao invés de eu vender uma publicidade no Shop Tour e o cliente ficar rezando pra todo mundo levá-lo direto ao provável comprador. O risco publicitário despenca e a chance de ganho aumenta. Já o sócio do Clube vai comprar mais barato, com grande número de desejos na mão, vou conseguir direto com o fabricante, ou a loja, o melhor preço que ele já viu, não só de uma, mas de várias marcas.”