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terça-feira, 26 de maio de 2009

O que a televisão fez para a Maísa?



Lícia Arena Egger-Moellwald

licia.egger@ig.com.br

Delas Lícia Egger Moellwald Doutora em Comunicação e Semiótica pela PUC-SP, diretora da INTRA Consultoria & Treinamento, professora da Escola de Turismo e Hospitalidade e Pós-graduação da Universidade Anhembi Morumbi, pesquisadora da UNP-Natal e co-autora dos livros "Etiqueta Corporativa: o sucesso com bons modos" e "Competência Social: mais que etiqueta, uma questão de atitude" - www.etiqueta-corporativa.com.br

3/05 - 08:30

O que a televisão fez para a Maísa?
Precisamos cuidar para que as nossas crianças possam ter o direito de serem apenas crianças
Lícia Egger Moellwald

Você é capaz de lembrar o que fazia aos seis anos? Se a sua vida era dormir, ir para escolinha e brincar, sua infância foi saudável, normal e talvez monótona se comparada com a da menina Maísa.

Prodígio e cheia de respostas engraçadas, a bonitinha estrela do programa de domingo do SBT tornou-se uma reedição pós-moderna da sensação mirim de Hollywood, Shirley Temple, ganhadora de um Oscar especial aos seis anos de idade em 1935.

A semelhança com a atriz chega a tal ponto que a menininha repetiu várias vezes no ar quando fala com o apresentador Silvio Santos "É você que acha que eu sou parecida com a Shirley Temple".

Deliciosamente irreverente, a pequena prodígio brasileira reproduzia na tela da TV, até dois sábados atrás, o sabor da infância levada e ao mesmo tempo inocente.

A menininha é tão incrível que, nas suas aparições, o espectador chegava de fato a esquecer o que é apropriado para uma criança desta idade. Fruto da exacerbação dos interesses de consumo, Maísa tornou-se aos poucos o exemplo da loucura do poder, da ambição e da falta de parâmetros quando o assunto é a exploração humana.

Pequena e frágil, a pequena precisou chorar em cena, com medo de um menino fantasiado de monstro, para expor a inadequação do seu personagem à realidade da idade e as várias formas de exploração do trabalho infantil.

Porque a menina vem chorando nas suas apresentações ainda ninguém sabe, mas o Conselho Estadual dos direitos da criança e do adolescente de São Paulo finalmente resolveu agir e investigar se a pequena vem sofrendo pressão para se apresentar.

Na minha humilde opinião, o choro da criança pode ser de sono, cansaço, insegurança e até mesmo de solidão. Presa ao palco como um animalzinho num picadeiro de circo, sob os olhares de milhares de pessoas, Maísa pode estar chorando pela sua condição de objeto de entretenimento, mas ainda ninguém sabe.

Mas o choro da menina serve de alerta para todos os pais que levam seus pequenos filhos à exaustão pelo excesso de atividades, muitos na esperança de superar, no futuro, o que ainda não conseguiram alcançar.

O fato é que precisamos cuidar para que as nossas crianças possam ter o direito de serem apenas crianças e quando tiverem medo, sono ou tristeza, sentirem-se amparadas e ajudadas. Afinal, a infância é decisiva no processo do crescimento e por isso é preciso vivê-la bem.

Para a pobre Maísa, fica a torcida para que, se for decidida a sua continuidade na TV ela venha, como Shirley Temple, a ter uma belíssima carreira como diplomata e embaixatriz – ou simplesmente que a lucidez supere a loucura e a deixem viver sua infância em paz.


segunda-feira, 25 de maio de 2009

Políticos e o TSE

21/05/2009 - 13h32 | Atualizada em 21/05/2009 - 16h55

Governador de SC será julgado na próxima terça-feira no TSE

Mário Coelho

Após quase dois anos, o governador de Santa Catarina, Luiz Henrique Silveira (PMDB), voltará ao banco dos réus do Tribunal Superior Eleitoral (TSE). Está marcado para a próxima terça-feira (26) o julgamento do Recurso Contra Expedição de Diploma (RCED) 703, que pede a cassação do peemedebista por abuso de poder econômico e político. Com o julgamento da semana que vem, Luiz Henrique será o quarto governador a ter a continuidade do mandato nas mãos dos ministros do TSE.

A coligação derrotada na época, encabeçada pelo ex-governador Esperidião Amin (PP), argumenta que Luiz Henrique teria se beneficiado do uso indevido de meios de comunicação social, propaganda ilegal do governo em jornais de todo o estado e emissoras de rádio e televisão, com despesas pagas pelos cofres públicos, e objetivo de promoção pessoal (leia a denúncia aqui). O relator do caso é o ministro Felix Fischer.

Desde fevereiro, o TSE julgou em plenário três governadores, sendo que dois acabaram perdendo o mandato. O tucano Cássio Cunha Lima, ex-governador da Paraíba, e o pedetista Jackson Lago, que comandava o Executivo do Maranhão, foram cassados por abuso de poder político e econômico pelos ministros. O primeiro criou um programa social que, na visão dos membros da corte eleitoral, tinha características eleitoreiras. Já Lago teria se beneficiado da máquina estatal para se eleger.

Na semana passada, os ministros analisaram o caso do governador do Amapá, Waldez Góes. Ele, que já havia sido absolvido pelo Tribunal Regional Eleitoral do Amapá (TRE-AP), era acusado de conduta vedada a agente público e abuso de poder econômico e político. Em decisão monocrática dada em 24 de março, o ministro Felix Fischer decidiu não cassar o mandato do governador do Piauí, Wellington Dias (PT), acusado de uso da máquina na campanha de reeleição em 2006. A decisão favorável ao petista cabe recurso e deve ir ao plenário do TSE.

quarta-feira, 20 de maio de 2009

Speedy Fora do Ar

Do Diário OnLine: - A Telefônica informou na noite desta terça-feira que irá ressarcir os clientes afetados pela pane do Speedy nos últimos dias. Desde a última segunda, o serviço de internet da companhia apresenta instabilidade para os seus assinantes.

Mesmo com a reclamação de leitores do Diário OnLine e de usuários do microblogging, a Telefônica garantiu que possíveis falhas do serviço são apenas pontuais e não estão relacionadas com a pane de ontem.

Na segunda-feira, a companhia registrou três períodos de instabilidade durante a tarde e no final da noite. A primeira ocorreu entre as 12h30 e as 14h55, enquanto a segunda teve início às 16h15 e terminou às 18h. Já a terceira foi registrada das 21h05 até as 23h40.

A companhia garantiu que, desde o primeiro momento em que ocorreram os problemas, toda a sua equipe foi mobilizada para restabelecer os serviço "no menor prazo possível". A empresa também lamentou e pediu "desculpas pelos transtornos causados aos seus clientes." As causas da pane ainda serão apuradas pela Telefônica.

sábado, 16 de maio de 2009

Blue State Digital / Ferramentas Relacionamentos

Reflexões digitais
Joe Rospars, sócio-fundador da Blue State Digital, apontado como um dos gurus digitais de Barack Obama

Veja o que vem por aí no meio político: a Blue State Digital, empresa americana responsável pelo sucesso da campanha na Internet de Barack Obama em sua corrida pela Casa Branca, desembarca no Brasil no final deste mês para conversas com possíveis parceiros. A Talk Interactive, por exemplo, que foi responsável pela campanha online de Gilberto Kassab à reeleição em São Paulo e atualmente cuida das ações digitais do governo do Distrito Federal, vai adquirir ferramentas de relacionamento digital utilizadas na campanha do presidente americano. Segundo o diretor de criação da Talk Interactive, Moriael Paiva, a ajuda da Blue State Digital poderá ser fundamental caso a Justiça Eleitoral aprove a arrecadação online de dinheiro para os partidos em 2010. Assim, a briga por votos promete ser boa...


Caros amigos e colegas, não imaginava gerar tamanho "palavreório"(sic), apenas repassei uma informação, mas achei ótimo! Me interesso pelo assunto não tanto pela tecnologia mas pela possibilidade da criação de redes de relacionamento, tema do meu ultimo trabalho: abraços, .......


III Congresso Brasileiro Científico de Comunicação Organizacional e Relações Públicas / III Abrapcorp 2009

Tecnologia, Cultura e Marketing Político: Pilares da Campanha de Barack Obama

GT ABRAPCORP 2 - Processos, políticas e estratégias de comunicação organizacional

Resumo

O presente texto busca identificar a interferência de novas tecnologias de comunicação na articulação da mensagem a partir da formação e do fortalecimento das redes sócio-culturais nas ações de marketing político, tendo como objeto de análise a campanha de 2008 para eleição do candidato democrata à presidência dos Estados Unidos da América, Barack Obama. A justaposição de diversas fontes abertas sob forte demanda pessoal, envolvente e feita em rede, resultou em estratégia de marketing político eficiente, a ponto de tornar-se referência em “inovação” e inspiração para os acadêmicos e profissionais de comunicação.


Senhore(a)s,
Vejam a rapidez da Tecnologia: http://marcosferrari.blogspot.com/
Recebi a sua informação abaixo as 9:38 postei no meu blog as 10:01
Tecnologia disponível e ferramentas de TI nós os Brasileiros temos o que falta é vergonha....risos.
Postado por Marcos Ferrari no Marcão & Políticos em 5/16/2009 10:01:00 AM

Eu particularmente invisto neste assunto "Disseminar o Uso da Informática na área política desde 1990", por isso sou um dos Pioneiros, somente para lembrar, no site/blog, do ........, lancei a IDÉIA e o desenvolvimento pioneiro e único aplicado nas eleições/2008, postava e tirava informações -lembram o caso ....., NA HORA, e sem gastar um "puto" somente com o meu trabalho intelectual. Em comparação o Site do ......., que custou milhões, era todo padronizado, comum e para se colocar uma postagem levava quase uma semana. O nosso site do ....., foi visto e acessado mais vezes que o do ....., -risos-, nem obrigado recebi, risos, e ainda, fiz porque quis, e por gostar de trabalhar em inovações. Pena que ninguém entendeu na nossa Campanha as reais possibilidades desta inovadora ferramenta que eu criei, por isso viva o Obama..... e equipe
abraços, Marcão

PS: Uma lição de como se "Relacionar" em Rede com muita rapidez....

.





Palavras-chave: Tecnologia, Cultura, Marketing Político.


sábado, 9 de maio de 2009

O Idiota - Arnaldo Jabor / Piadas Leves

Conta-se que numa cidade do interior um grupo de pessoas se divertia com o idiota da aldeia. Um pobre coitado, de pouca inteligência, vivia depequenos biscates e esmolas. Diariamente eles chamavam o idiota ao baronde se reuniam e ofereciam a ele a escolha entre duas moedas: uma grandede 400 REIS e outra menor, de 2.000 REIS.

Ele sempre escolhia a maior e menos valiosa, o que era motivo de risos para todos. Certo dia, um dos membros do grupo chamou-o e lhe perguntou se ainda não havia percebido que a moeda maior valia menos. 'Eu sei' - respondeu o tolo assim: 'Ela vale cinco vezes menos, mas no dia que eu
escolher a outra, a brincadeira acaba e não vou mais ganhar minha moeda.' Pode-se tirar várias conclusões dessa pequena narrativa:

A primeira: Quem parece idiota, nem sempre é.

A segunda: Quais eram os verdadeiros idiotas da história?

A terceira: Se você for ganancioso, acaba estragando sua fonte de renda.

Mas a conclusão mais interessante é:

A percepção de que podemos estar bem, mesmo quando os outros não têm uma

boa opinião a nosso respeito.

Portanto, o que importa não é o que pensam de nós, mas sim, quem realmente somos.'O maior prazer de uma pessoa inteligente é bancar o idiota, diante de um idiota que banca o inteligente' abraços Marcão, colaboração do Dr Ad.

quinta-feira, 7 de maio de 2009

Artigos: Think Tank



Urbanismo < Home



Grande Zullino, companheiro do Think Tank de Cotia, Parabéns pelo artigo, publicado na Revista Pini Construções muito bem elaborado, como soe acontece, abraços, Marcos Ferrari



6/Maio/2009

Conheça a experiência do Think Tank Granja Vianna, em Cotia-SP

Leia artigo de integrante de organização de moradores da Grande São Paulo, que discute questões de transporte, especulação imobiliária, aumento populacional, meio ambiente e infra-estrutura

por Roberto da Silva Zullino

A sociedade moderna tem que construir maneiras de participação política além das meras eleições, estas foram apenas uma concessão do "establishment" às camadas inferiores, afinal, reis de direito divino não estão tão distantes assim na história da humanidade. Eleições mostram-se necessárias, porém insuficientes para o controle do estado ou mesmo para a formulação de propostas do que o governo tem que fazer ou mesmo prometeu fazer. Lembremos sempre que eleições são episódicas e raramente estabelecem ligação com o pacto antes e o governo depois.

A Granja Vianna é um bairro de classe média alta e atraiu no passado pessoas que trocaram a agitação da cidade por uma qualidade de vida mais adequada. Em sua grande maioria indivíduos da elite intelectual, mas nem sempre da elite econômica, artistas, empresários, profissionais liberais, altos executivos fazem parte da maioria dos moradores da Granja. Os mais esclarecidos devem dar sua contribuição, principalmente porque o próprio esclarecimento foi produto da oportunidade dada pela sociedade. É obrigação retribuir o que se recebe. Não se trata de voluntariado, mas sim de pagamento pelo que recebeu.

Motivado por esse espírito público o advogado Roberto Ferrari de Ulhôa Cintra e mais alguns amigos resolveram organizar um Think Tank, uma organização para ouvir sem censura e democraticamente os atores do processo político, refletir sobre as informações colhidas, elaborar soluções e agir. O Ulhôa já era afeito à atividade política tendo sido o primeiro vereador eleito pela Granja Vianna para a Câmara do Município de Cotia.

No período de aproximadamente dois anos foram ouvidos indivíduos, organizações, empresas, políticos e candidatos a cargos executivos e parlamentares. As reuniões mensais foram feitas no Felix Bistrot, um dos mais tradicionais restaurantes da Granja Vianna que gentilmente cede um espaço fora do salão do restaurante de maneira a se ter uma boa infra-estrutura sem perturbações mútuas. Após essas oitivas, a conclusão foi o preparo lamentável da classe política e aqui não vai nenhum juízo de valor sobre a conduta, corrupção, maldade e outros atributos sinistros que certamente podem fazer parte, mas o fator chave para o desastre é o despreparo e porque não dizer a ignorância da classe política.

O que fazer? Para corrupção existe o remédio da polícia e da justiça, mas estas são a posteriori e de nada adiantam na busca de soluções e oferecimento de serviços públicos de qualidade. Trabalham, como se costuma dizer na demanda, não trabalham na oferta. Refletindo, o Think Tank elaborou uma possível solução para a oferta, partir para um projeto de capacitação de políticos e agentes públicos.

Formatou-se um curso com duração de seis meses a um ano com o programa, matérias, enfim, a ementa completa, além de recrutamento dos professores e identificação de parceiros com negócios na área educacional.

O Think Tank deliberou que a tarefa de implementação final da idéia não era tarefa de sua alçada, o mesmo não existe para cuidar de detalhes operacionais, mas sim identificar melhorias, pensar em soluções e zelar para que os produtos gerados sejam implementados.
Um grupo já envolvido na elaboração do projeto resolveu organizar o curso sob o nome de Escola de Formação de Líderes Políticos e Administradores Públicos. Está estabelecendo parceria para a infra-estrutura deste primeiro curso com uma das mais importantes entidades educacionais do estado e da região, entidade que possui um espectro amplo de atuação desde a escola primária até a universidade.

O Think Tank continua procurando identificar soluções para os gargalos existentes. A situação da Raposo Tavares, especulação imobiliária, aumento populacional, pressão antrópica sobre o ambiente e infra-estrutura, enfim, problemas não faltam. Todos os problemas serão muito mais facilmente equacionados com uma classe política mais preparada e com espírito público. Ingenuidade pensarão alguns, mas sem isso não há salvação.

O inovador é ter uma organização que se dedique apenas a coletar informações, refletir e diagnosticar, elaborar e agir, mas nunca cedendo às tentações de envolvimento operacional na implementação das ideias e projetos gerados do esforço intelectual. Não se trata de elitismo ou arrogância, mas sim de devolução dos produtos à sociedade, sem ônus para a mesma e sem qualquer coisa em troca, não se trata de generosidade, apenas cumprimento de uma obrigação de retribuição. O que se quer e o que é necessário é que existam grupos pensantes que tenham como objetivo principal a influência sobre a agenda pública. As ideias formatadas são facilmente aproveitadas pela sociedade que acaba se organizando e implementando as soluções. Isso é o que importa.

Roberto da Silva Zullino
Morador da Granja Vianna há 22 anos, engenheiro civil - Escola Politécnica, Master of Science - Engineering Management - Stanford University